DX (デジタルトランスフォーメーション)
“デジタルによるITの進歩とともにコスト削減を意識し、
ワークスタイルなどの社会・日常の変革につなげること。” です。
ITで生活を豊かにする と言う認識でも十分かと思います。
ただ「IT化」と「DX化」は同じように見えますが 実は違います。
主にどちらもIT技術・デジタル技術の導入・活用が求められますが、
最終的な目的が大きく異なります。
IT化:業務効率化やコスト削減を目的としてIT技術・デジタル技術を導入する。
DX化:IT技術・デジタル技術を手段として活用し、ビジネスモデルや組織、
企業文化・風土といった、より広い範囲の変革を促すことで、
企業の競争優位の確立を目指す取組み。
IT化は作業効率の為、DX化は上場企業のような地位を目指す為、と言った感じでしょうか。(ざっくり)
同じでは無いと言うことが 少しでも理解していただけたら嬉しいです。
続いてDXの成功事例を挙げていきます。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
Uber / Uber eats
配車のデジタル化
スマホで注文・決済が完了すると、荷物の配送車、配送時間が表示されます。
ドライバーには届け先情報が表示されます。
大塚デジタルヘルス(MENTAT)
カルテのデータベース化
膨大なカルテの量が 1つの画面によって管理が可能。
MF(マネーフォワードクラウド)
経理業務の自動化
各社員の経費(データ)を1つの画面で管理、精算等が可能。
(過去データ等の保持なども含む)
クラウドサイン
電子契約サービス
先方と契約書(PDF等のデータ)をこのクラウド上で済ませる、
最近CMでもやってる判子がもう不要!みたいなやつです。
etc….
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
意外と身近に多く見えますが、
DXを導入している会社は現在4割程度。まだまだ序盤なのかなと。
導入が進んでいない理由も何なのか 少し調べてみました。
1,実際にどうすればいいのかわからない。
(アイディアが出ない)
2.PoCのマネジメントがない
(基準がわからなく 本開発の投資が判断できない)
3.現場を優先してしまい、優先順位が下がってしまっている
(全体事の取り組みになっていない)
上記を見る限り、かなり難関だと言うことがわかります。
理由も各企業によって詳細は異なると思いますので、解決策としては、、、
DXを導入している会社に話を聞く or コンサル会社を通す が近道なのかなと思います。。
具体的な策をご提案できずすみません(悲)
コンサルなどのサイトをいくつかpickupしてみたので、下記にURLを記載しておきます?
■NTTDATA
■アクセンチュア
■モンスターラボ